Schritt 1
Vorbereitung
Ein kurzer Fragebogen erfasst Ziel, Prozesse, vorhandene Tools und die beteiligten Rollen.
Ein Arbeitsworkshop für Gründer, Geschäftsführer und Prozessverantwortliche. Wir priorisieren reale Anwendungsfälle, klären Grenzen und formulieren den ersten umsetzbaren Schritt.
Der Workshop beginnt mit einem konkreten Prozess, nicht mit einer Sammlung aktueller KI-Tools. Gemeinsam betrachten wir Zeitaufwand, Fehler, Datenzugang, Nutzer und die Bedingungen für eine sichere Einführung.
Ophelin ist in München ansässig. Der Workshop kann bei Ihnen vor Ort, hybrid oder vollständig remote durchgeführt werden.
Warum das zählt
Suchende mit regionaler Kaufabsicht wollen keine allgemeinen AI-Texte. Sie wollen wissen, ob Angebot, Delivery und Kontext zu ihrem Markt passen.
Die Ergebnisse sind so aufgebaut, dass intern direkt entschieden oder weitergearbeitet werden kann.
Schritt 1
Ein kurzer Fragebogen erfasst Ziel, Prozesse, vorhandene Tools und die beteiligten Rollen.
Schritt 2
Wir erfassen Anwendungen, bewerten sie gemeinsam und klären Tool-, Daten- und Umsetzungsfragen.
Schritt 3
Sie erhalten die priorisierte Use-Case-Liste, Leitplanken und den 30-Tage-Plan in dokumentierter Form.
Vor dem Termin erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit festem Umfang. Der Preis wird nicht aus Unternehmensgröße oder vermutetem Budget abgeleitet.
Für eine kleine Entscheidergruppe mit einem bereits bekannten Prozessfeld.
Für mehrere Prozessfelder oder Teams, die verschiedene Anwendungen vergleichen müssen.
Standort
München
Vor-Ort-Termine sind im Münchner Raum möglich.
Perspektive
Business + Technik
Die Bewertung verbindet Prozessnutzen mit Daten-, Tool- und Delivery-Realität.
Ausgang
Keine Verkaufspflicht
Der Workshop kann mit einer Setup-Empfehlung, einem Standardtool oder der bewussten Entscheidung gegen KI enden.
Der Gründer von Ophelin arbeitet seit 2015 an digitalen Kundenprojekten und verbindet diese Delivery-Erfahrung heute mit eigenen produktiven KI-Systemen und ausgewählter KI-Beratung.
Ideal sind zwei bis sechs Personen: eine entscheidungsbefugte Person und die Verantwortlichen der betroffenen Prozesse. Größere Gruppen sind nach Abstimmung möglich.
Nein. Wichtig sind Prozesswissen und die Bereitschaft, Ziele, Daten und Grenzen konkret zu besprechen.
Der Preis hängt vom Halb- oder Ganztagesformat, dem Vorbereitungsaufwand und einem möglichen Vor-Ort-Termin ab. Vor der Buchung erhalten Sie ein schriftliches Festpreisangebot mit klaren Leistungen.
Ja, wenn ein begrenztes Setup sinnvoll ist. Sie können die Ergebnisse aber ebenso intern oder mit einem anderen Partner weiterverwenden.
Weiterführende Ressourcen
Nächster Schritt
Kopieren Sie unsere E-Mail-Adresse und senden Sie uns drei Sätze zu Prozess, Team und gewünschtem Ergebnis. Wir antworten mit den nächsten sinnvollen Fragen.